Bảo trì tập trung vào độ tin cậy (RCM II) Xem thêm: Bảo trì (Maintenance) là gì? Bảo trì dựa trên tình trạng CBM (Condition-Based Mainienance) Bảo trì dựa trên tình trạng  (Condition-based maintenance CBM) là gì? Bảo trì tập trung vào độ tin cậy RCM: 9 nguyên tắc của chương trình bảo dưỡng phòng ngừa hiện đại (Full) . Định nghĩa bảo trì 4.0 Tác giả: John Moubray Được xuất bản bởi: Industrial Press Phiên bản lần thứ 2. Ngày xuất bản: tháng 1 năm 2001 Kích thước (tính bằng inch): 1,12 x 9,32 x 6,26 ISBN: 0831131462 Nội dung Chương 1 - Giới thiệu về Bảo trì Tập trung vào Độ tin cậy Chương 2 - Chức năng. Chương 3 - Lỗi chức năng. Chương 4 - Phân tích hậu quả và các dạng hư hỏng. Chương 5 - Hậu quả của hư hỏng. Chương 6 - Bảo trì Chủ động I: Các tác vụ Phòng ngừa Chương 7 - Bảo trì Chủ động II: Các tác vụ Dự đoán Chương 8 - Hành động mặc định I: Tìm lỗi. Chương 9 - Các hành động mặc định khác. Chương 10 - Sơ đồ ra quyết định RCM Chương 11 - Thực hiện các khuyến nghị RCM Chương 12 - Phân tí

1.       Mục tiêu cuối cùng là năng suất Ngày nay, năng suất là yếu tố hàng đầu quyết định sự phát triển kinh tế của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng trong môi trường cạnh tranh, hòa nhập và toàn cầu hóa. Những định nghĩa và khái niệm về năng suất cũng như tầm quan trọng của năng suất đối với các doanh nghiệp cần được làm rõ để xác định những giải pháp nâng cao năng suất. Trước tiên, cần phân biệt năng suất lao động và năng suất. Hiểu một cách đơn giản, năng suất là thước đo lượng đầu ra được tạo ra dựa trên các yếu tố đầu vào. Quan hệ giữa đầu vào và đầu ra được biểu thị bằng công thức: Năng suất = Đầu ra/ Đầu vào (1) Đối với một doanh nghiệp: -        Đầu ra: có thể là sản lượng, tổng giá trị sản xuất - kinh doanh – dịch vụ, giá trị gia tăng, doanh thu, lợi nhuận, v.v… -        Đầu vào: có thể là thời gian, lao động, nguyên vật liệu, vốn, thiết bị máy móc, năng lượng, các loại chi phí và các loại lãng phí. Như vậy, trong một doanh nghiệp, c