Tìm kiếm cho nhanh

Nhập từ khóa vào kiếm, ví dụ: bơm, quạt, hộp số, máy nén....
Loading

7 tháng 6, 2010

Hội thảo: Chiến lược bảo dưỡng nhà máy đạm Phú Mỹ

Nhà máy đạm Phú Mỹ đã trải qua hơn 5 năm hoạt động, đội ngũ vận hành & bảo dưỡng của Nhà máy đã trưởng thành rất nhiều (cả về kỹ thuật lẫn trình độ quản lý), về cơ bản đã thực sự làm chủ được công nghệ cũng như thiết bị đảm bảo cho việc vận hành an tòan, hiệu quả.
Tuy nhiên để xứng tầm với mức độ hiện đại và phù hợp với yêu cầu phát triển chung đặc biệt là áp lực về sự hội nhập, có một số vấn đề Nhà máy đang và sẽ phải giải quyết trong thời gian tới đây như:
  • Nâng cao hơn nữa độ tin cậy trong công tác bảo dưỡng, sửa chữa cũng như trong vận hành. Chuyển dần hình thức bị động sang chủ động tới mức độ cao nhất.
  • Quản lý một cách có hệ thống (bằng máy tính) trên cơ sở có sự trợ giúp của các phần mềm, các công cụ giám sát và phân tích hiện đại.
  • Đào tạo và xây dựng đội ngũ chuyên gia trên các lĩnh vực, đội ngũ công nhân lành nghề, tính chuyên nghiệp cao.

Để giải quyết được các vấn đề đó, đòi hỏi phải xây dựng một chiến lược bảo dưỡng hợp lý, đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu phát triển của TCTy. Việc lựa chọn hình thức, mô hình bảo dưỡng cho phù hợp với qui mô, tính chất và trình độ của nhà máy là hết sức quan trọng.
Trên tinh thần đó, nhà máy đã tổ chức buổi  hội thảo chuyên đề “Chiến lược bảo dưỡng nhà máy đạm Phú Mỹ”.
•    Thời gian: 08h00, ngày 04/06/2010.
•    Địa điểm: Khu du lịch nghỉ dưỡng Mắt Xanh – Green Eye Resort – xã Tân Định, huyện Tân Uyên, tỉnh Bình Dương.
Các báo cáo và tham luận tại hội thảo:
  • Dự thảo chiến lược bảo dưỡng nhà máy ĐPM
  • Tham luận: Giới thiệu MMS (Machinery Management Software)
  • Tham luận: Giới thiệu về RBI (Risk Base Inspection )
  • Giới thiệu về RCM (Reliability Centered Maintenanace
  • Tham luận Về vấn đề an toàn cho công tác bảo dưỡng
  • Tham luận Về vấn đề cung cấp vật tư phụ tùng cho công tác bảo dưỡng
Buổi chiều, các đaị biểu đã chia làm 4 nhóm thảo luận với 4 chủ đề sau:
1. Công tác lập kế hoạch bảo dưỡng hiện nay so với yêu cầu của chiến lược. Tính khả thi của kế hoạch bảo dưỡng phụ thuộc vào việc cung ứng vật tư, yếu cầu công nghệ
2. Công tác phối hợp giữa các đơn vị bảo dưỡng, giữa các đơn vị bảo dưỡng và vận hành hiện nay
3. Dự báo hư hỏng có thể xảy ra, tìm nguyên nhân gốc và thực hiện công việc sửa chữa hiện nay
4. Đánh giá đề xuất chiến lược và biện pháp triển khai thực hiện chiến lược bảo dưỡng
Hội thảo đã diễn nghiêm túc với tinh thần xây dựng và cởi mở.
Hội thảo đã thành công tốt đẹp và kết thúc vào lúc 17g30 cùng ngày.

0 Đánh giá:

Đăng nhận xét

Đóng góp ý kiến, bình luận của bạn tại đây